在彩虹云的尽头找到一罐金子，任何一罐金子
Autodesk首席执行官介绍融合工业云
我记得当一家大型CAD供应商第一次热情地宣布他们将拥抱云的时候。它会让我们拥抱云。这是在一次用户会议上，我们被告知云代表着“无限计算”。在接下来的几年里，这位首席执行官甚至在采访中多次使用了这句话，并补充说，到2014-5年，获得公司所有软件的唯一方法是在线。
现在是2023年，过去十年，这家CAD公司一直在努力将其所有软件云化。当用户启动云版本时，旗舰设计软件就会变得苍白无力。新的时间线是2028年。为什么这么难，这是个谜。
揭开谜团
但事实并非如此。为什么Salesforce或Gmail可以很好地运行在Web浏览器中，而CAD却不能，这已经不再是一个谜了。前两者与文本的准确性和互动性有关;CAD关注的是准确性和与3D图形的交互，因此显示Web浏览器的计算机屏幕与运行在数千英里外的多个服务器上的代码之间的复杂性要大得多。
我们现在知道云计算不是无限的;它比桌面计算受到更多的限制。这个特殊的CAD供应商提供的首批云处理工作之一是渲染。我提交了一个3D模型，期待结果在几秒钟内回来——甚至可能更快!几天后……我终于收到了电子邮件，告诉我图像文件已经准备好供我下载。
事实证明，在Alibre发布第一个云运行CAD(然后，作为一种预示，放弃了它)23年后，只有几个云CAD相当不错，包括用于3D建模的Onshape和用于2D绘图的Graebert Kudo。两者都是由好斗的弱者开发的，他们在与四大巨头(达索、西门子、欧特克和PTC)的竞争中努力证明自己。
CloudCAD受到客户惰性(CAD最好在桌面计算机上完成，这是一个不可分割的事实)和惰性复杂性的影响。CAD供应商自己揭示的复杂性，当他们推出云策略，几年后放弃它，然后用新的策略取代它。我们看到了这样的曲线:
- 达索Solidworks -从Solidworks V6到x系列到3的经验
- Autodesk—从Quantum到Project Plasma到Forma/Flow/Fusion
- PTC——从Atlas到+
只有西门子足够聪明，不把它的CAD程序放在云端。
疯狂的成本
除了缺乏客户兴趣和无法确定cloudCAD系统之外，CAD供应商还承受着疯狂的云计算成本。他们希望通过云计算来锁定客户(从而保持价格每年都在上涨);PTC的首席执行官本周表示，“你无法改变它;你不能停止使用它;你不能停止为它买单——我的意思是，除非你要把你的生意关掉。”但亚马逊和微软也一样，他们为痴迷于云计算的CAD供应商提供云服务:他们锁定了这些供应商，随之而来的是价格上涨。鹅，遇见公鹅;壶遇壶。
云计算的高成本是为什么CAD供应商也在采用计费策略:订阅、代币、按次付费。代币是一种特别不透明的支付系统，因为CAD供应商收取不同数量的代币，与$$$成本没有明确的联系。
因此，有一个完整的子行业致力于减少亚马逊收取的可怕的云账单，等，甚至制定了转移云的策略。一位软件供应商将他每年300万美元的亚马逊账单改为6万美元，转而使用戴尔(Dell)最高端的本地工作站。亚马逊本周报告称，其云部门的增长放缓，从去年的年增长率40%降至20%:“使用这项服务的企业更加谨慎，并在寻找省钱的方法。”
对于最终用户来说，这意味着他们的直觉是正确的:CAD在桌面上运行得最好。正如欧特克(Autodesk)首席执行官在去年的一次采访中所说，云上永远不会有Revit。
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