再来一个
卡尔·贝聿铭是史蒂夫·乔布斯的对立面。两人都很擅长市场营销，但乔布斯告诉他的客户他们能从苹果得到什么，而贝聿铭则友好地问他们。他在游击式营销方面做得非常出色，以至于直到今天仍有科技记者认为一加是一家勇敢的独立智能手机商店。它不是。
一加是中国巨头BKK电子的一个品牌，BKK电子以Oppo、Vivo、Realme、Imoo和iQOO等品牌销售智能手机和其他电子产品。加起来，它是仅次于三星的全球第二大手机销售商。
(在我写这篇文章的时候，BKK受到政府的指控对Oppo、Vivo、Realme和一加产品逃避缴纳近5亿美元进口税的指控。)
一加品牌的联合创始人刘炽平和贝聿铭创造了一个精彩的神话:一家独立的手机设计公司，在“永不妥协”的口号下，以合理的价格制造出卓越的手机。今天，它的官方企业历史延续了这个神话，称2013年它“在推出一款专注于社区/论坛的产品之前，迅速获得了关注。”
我不是在愤世嫉俗。人们渴望社区;我们注定要在一起。刘銮雄和贝聿铭抓住了这一需求，这是自iPhone问世以来最与众不同的。我愤世嫉俗的是，科技媒体让这个神话永久化，广泛报道苹果巧妙发布的每一条新闻片段，无论多么平淡无奇。我想，科技媒体也需要一些让人狂热相信的东西。
多年来，一加手机成为了无趣的模仿产品，价格稳步上涨。(我妻子用的是一加7，我觉得还行。)也许这是BKK的计划，或者智能手机以天价成为我的工具是不可避免的。一旦价格突破1000美元，魔咒就被打破了，一加失去了金色的光泽。
未启动
卡尔·贝聿铭很聪明，他离开了BKK的公司范围，重新开始。
为了保持人们的兴趣，他推出了耳机，我买了，因为它们看起来比其他人的都酷(尤其是与苹果设计的那种千篇一律的沉闷相比)，右边的那个有一个其他人都没有的红点。
周二，他发布了自己的新智能手机，其引人注目的后盖由一串可编程的led组成。
最初的发射失败是因为一个声音在慢动作中出现了口吃，YouTube视频冻结了几分钟。在这短短的时间里，观众人数从16000人下降到8000人。
当预先录制的视频出现时，观看人数迅速增加到8万人。
发布视频是典型的贝聿铭，只是一对一地与你交谈，以他随意的方式解释这款新手机是如何真正为你设计的。
然而，后来，当他走进“无”办公室时，魔咒被打破了，他进入了今天营销人员喜欢的“我们太兴奋了”的状态。
必不可少的未来
然而，我担心没有什么会重蹈Essential的覆辙，这家由Android的发明者创办的新手机公司，在大肆宣传和过度设计的重压下倒闭。
没有什么是相反的。它有一个华丽的设计，从字面上看，但没有更多的发展。规格一般，电池可以用一天，摄像头在今天是正常的，而且分销有限(北美官方没有)。耳机也一样:华丽的设计(我说过我喜欢它吗?)，但色调尚可。
贝聿铭承认了这一点，他说他的公司在Android应用方面没有什么特别之处，因为现有的应用已经相当不错了。他提供了几个新的应用程序，一个用于远程打开你的特斯拉空调，另一个用于控制耳机——哦，等等，任何安卓用户都可以访问它。
去年销售了15亿部手机，我想没有什么不需要大赚一笔才能生存下去。但我认为它的产品差异化还不够。尽管如此，我还是佩服贝聿铭的成就。
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