再来一个
贝聿铭是史蒂夫·乔布斯的对立面。这两个人都很擅长营销，但乔布斯告诉他的客户他们会从苹果得到什么，贝聿铭却很好地问他们。他在游击营销方面做得非常好，直到今天，仍有科技记者认为一加是一家勇敢的独立智能手机商店。它不是。
一加是中国巨头BKK Electronics的一个品牌，该公司销售Oppo、Vivo、Realme、Imoo和iQOO等品牌的智能手机和其他电子产品。两家公司合起来是全球第二大手机销售商，仅次于三星(Samsung)。
(在我写这篇文章的时候，BKK被政府指控他被指控在Oppo、Vivo、Realme和一加的产品上逃避了近5亿美元的进口税。)
一加品牌联合创始人刘德华和贝聿铭创造了一个美妙的神话，一个独立的手机设计公司，以合理的价格生产卓越的手机，口号是“永不妥协”。今天，它的官方公司历史延续了这个神话，称2013年它“在推出一款专注于社区/论坛的产品之前迅速获得了关注。”
我并不是愤世嫉俗。人们渴望社群;我们注定要在一起。刘德华和贝聿铭利用了这种需求，这与iPhone早期以来的任何东西都不同。让我感到讽刺的是，科技媒体在延续这个神话，广泛报道该公司巧妙发布的每一个新闻片段，不管它有多不起眼。我想科技媒体也需要一些狂热的信仰。
多年来，一加手机变成了乏味的山寨产品，价格稳步上涨。(我妻子用的是一加7，我觉得够用了。)也许这是BKK一直以来的计划，或者智能手机以天价成为我的同类产品是不可避免的。一旦价格突破1000美元，魔咒就被打破了，一加失去了金色的光泽。
发行时什么都没有
贝聿铭很聪明，他离开了BKK的公司范围，重新开始。
为了保持兴趣，他推出了耳机，我买了，因为它们看起来比其他任何耳机都酷(尤其是从苹果设计的耳机统一的沉闷来看)，右边的耳机上有一个红点，其他耳机都没有。
周二，他发布了他的新智能手机，这款手机的背面由一串可以编程的led组成。
最初的发射失败是因为一个声音在慢动作中结巴了，YouTube feed冻结了几分钟。在这么短的时间内，观看人数从1.6万下降到8000人。
当这段预先录制好的视频上线后，观看人数迅速跃升至8万人。
发布视频是贝聿铭的经典风格，只是和你一对一交谈，以他随意的方式解释这款新手机是如何真正为你设计的。
然而，后来，当他走进“一无所有”的办公室时，魔咒被打破了，因为他进入了今天营销人员喜欢的“我们很兴奋”的区域。
重要的未来
然而，我担心没有任何公司会步安卓发明者创立的新手机公司Essential的后路，在大肆宣传和过度设计的重压下倒闭。
没有什么是相反的。它有一个华丽的设计，字面上，但没有太多的东西。它的配置一般，电池可以使用一天，今天的摄像头正常，而且分布有限(北美官方没有)。耳机也是一样:华丽的设计(我说过我喜欢它吗?)，但只有可接受的音调。
贝聿铭承认，他的公司在Android应用方面并没有做什么特别的事情，因为市面上的应用已经很不错了。他提供了两个新的应用程序，一个用于远程打开特斯拉的空调，另一个用于控制耳机——哦，等等，任何安卓用户都可以使用它。
去年手机销量达到了15亿部，我想没有什么公司不需要做大的改变来生存。但我认为它的产品差异化还不够。尽管如此，我还是钦佩贝聿铭取得的成就。
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