CAD吗?我们听说过
西门子数字工业软件公司(Siemens Digital Industries Software)上个月举行了一次在线用户组会议，并在次日邀请媒体与高管进行问答。我和首席执行官托尼·海梅尔加恩(Tony Hemmelgarn)接触过几次，我发现他是一位现实的领导者，他不会去做那些让人痛苦的事情，难道一切都很神奇吗?,我们're-really-excited !营销把戏。
然而，有一个尴尬的时刻是，在主题演讲期间，他提到了Lordstown Motors使用西门子软件设计电动皮卡的例子——就在一天前，Lordstown宣布将把今年的皮卡产量从2500辆削减到1000辆。早些时候的研究显示，该公司10万份预订中的大部分都不太可能实现。随后，该公司宣布在今年剩下的时间里将生产0辆卡车，其首席执行官也离开了。
以下是我在CAD媒体与我们进行问答时所做的一些笔记:
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自2007年以来，西门子已斥资100亿欧元进行了30多宗收购。回溯到2007年，西门子就其NX、Solid Edge和TeamCenter软件收购了UGS。这个总数不包括研发支出。
虽然西门子是明智的CAD公司之一，知道MCAD主要属于桌面电脑，但他们仍在大力推广Xcelerator云平台，以至于没有提及MCAD，这让我很失望。尽管如此，西门子可以使用“云计算”的口号，因为它可以在公共云、私有云和本地云上运行。
电气和电子CAD目前占业务的1/3，过去18个月是西门子PLM增长最快的部分。这是因为部分收购;事实上，我最近收到的大多数新闻稿都是这样从西门子和ECAD有关，我不讲这个。
如果没有电子产品，我们今天就无法拥有数字双胞胎，而西门子拥有其中的三部分:
- IC集成电路
- 电子系统，比如线束
- PCB设计
海默尔加恩表示:“芯片短缺，以及许多汽车公司希望设计自己的电子产品，而不是使用现成的零部件，都表明市场对这一技术有很大需求。”他说，他希望他的公司能把数字孪生产品做得尽可能全面。当然，考虑到西门子的其余部分是一家吃自己的狗粮的工业巨头，他有内部激励。
常见问题
问:TeamCenter X是一年前发布的，现在进展如何?
答:比我预期的要好。TeamCenter X让西门子瞄准小型组织。我们替换了一些Teamcenter组件，使X更加敏捷和灵活。TeamCenter是目前市场上排名第一的PLM解决方案，其全球客户包括SAP、IBM和美国空军。富士通有自己的PLM，但决定在日本提供TeamCenter。
Mendix是为客户提供个性化服务，而不需要成为软件开发人员。我们在全球有20万第三方开发者。
问:Xcellerator如何适应?
答:Xcellerator是一种常见的架构，它使用打包的业务组件来构建应用程序。它把所有的服务都放在云端。客户希望云用于协作、共享和集成——在线云、公共云(Amazon)或私有云。
问:你希望所有客户都转向SaaS吗?
答:我们会有更多关于SaaS的信息[软件即服务]为了你的未来。我们不会以这样或那样的方式强迫我们的客户采用对他们来说没有意义的商业模式。然而，SaaS对我们的客户是有价值的，比如我们为他们处理事情，或者高性能计算。我认为对知识产权的担忧(知识产权云上的信息正在消失。我认为向SaaS的转变将比我们预期的要快。
仅仅因为您把一些东西放在云上并不意味着它比其他任何东西都更集成。积分是什么意思?数据从一个应用程序流向另一个应用程序，从而更快地做出决策——这才是真正的集成，而不是云。整合是工作，我们为之努力。顺便说一下，我们从来没有完成过，所以我们一直在进行收购，以不断构建集成模块。
问:哪些制造技术正在炒作，哪些才是真正有价值的?
答:五六年前，增材制造就被过度炒作了。“每个人”都将拥有一台3D打印机:如果你的咖啡杯休息了，你不用跑去沃尔玛，而是自己打印。这就是炒作。事实上，增材制造是一种新的商业模式，因为它给企业带来了灵活性。
低代码，就像我们的Mendix，在早期有很多宣传，但是现在由于不需要IT部门参与的应用程序的需求正在经历快速增长。我们可以称之为“公民的发展”。我们从“如果我们都为Mendix做出贡献，Mendix就能做出完美的应用程序”，到我复制别人的低代码，添加几个按钮，并拥有适合我的东西。
物联网(物联网)有很多的宣传，它仍然是，但慢慢地被整合。这是最初很像AM。
问:为什么你们继续向竞争对手销售Parasolid ?
答:开放是我们的三大策略之一，因为我不认为封闭是可行的。Teamcenter的成功主要在于它的开放性。Parasolid有超过400万用户，他们背后的数学原理是一样的。我们每个月都会增加三到四个使用Parasolid的新客户:我想这背后的价值。我们的客户在几何图形中没有数据丢失;当然，与几何学相关的智能会丢失一些数据。
问:你的生意怎么样?
答:我们不能对我们的财务结果说太多。上个季度，我们的软件业务实现了两位数的增长，尽管PLM的增长速度不如EDA业务快。
我们最强硬的客户是西门子内部。我们会被“为什么它不能做这个，做那个?”我们用我们的软件设计我们的产品，设计我们的工厂。
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