Mobilemag.com的报道：“世界上几乎所有东西的在线供应商巨头亚马逊公司(Amazon.com)说，iPod充电器的销量比Zune好。”
有很多关于Zune音乐播放器的文章。(我本想写“微软”，但该公司并没有把自己的名字写在播放器上，因为被重新贴标签的东芝产品让它很尴尬。)
当被定罪的垄断者不能将其编写糟糕的软件强加给大众时，它就无法竞争。今年的例子包括:
搜索引擎的失败，其市场份额继续稳步下降——这是一个惊人的壮举，考虑到它是所有电脑上96%的默认搜索引擎。的原因吗?当人们想到互联网搜索时，他们会想到“谷歌”，它已经成为搜索领域的纸巾和施乐。
- Origami的失败，这是一款既太大又太小的迷你pc。
- Zune即将倒闭，这款音乐播放器的价格和功能与iPod如此相似，以至于我们没有理由去考虑它。
这些失败源于“我们也能做到”的想法，而不是“什么能让我的生活更美好”的想法。对于一家主要产出正在破坏“创新”定义的公司来说，这并不奇怪。
“我们# 2 !我们2号!”
本周，微软公关部门在绝望的“巴格达没有美国人”时刻给了我一个简短的微笑，试图支撑起对Zune的负面看法。有人栽赃说它是二号卖家。(与此同时，还有其他文章宣称iPod不可靠:据加拿大通讯社(Canadian Press)报道，大多数iPod在一年保修期过后就坏了。)
然而，小字说明指出，它仅在头四天的销售中排名第二，当你自然地预期最初的销售高峰来自被压抑的需求，尽管它可能很少。他们松了一口气:
——《西雅图PI报》的托德·毕晓普:Zune排名第二——在一堆负面评论之后……＂
——微软新闻追踪的大卫·亨特:Zune在第一周的销量就超过了SanDisk。＂
——InsideMicrosoft的内森·温伯格:Zune A成功了，太神奇了!＂
我承认Bishop在文章最后指出“Zune的销量仍然低于PlaysForSure设备的总销量。”我相信，微软放弃PlaysForSure客户的行为会再次困扰它，因为公司最终会明白——最重要的是——不相信这个垄断企业。
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